保利集团案例

多业态战略合作 | 2017-2019年

多业态战略合作

合作背景

保利发展控股集团是中国最大的房地产开发商之一，也是央企房地产企业的领军者，业务涵盖不动产投资开发、物业服务、不动产金融等多个领域，在2023年中国房地产企业销售排行榜中稳居前三。保利集团在全国超过100个城市开发了数千个项目，产品线涵盖住宅、商业、写字楼、酒店、旅游度假、城市综合体等多种业态。睿深行与保利集团的合作始于2017年，在多个项目上提供了定位策划、业态规划和市场研究服务。

与保利这样的央企巨头合作，对睿深行而言既是荣誉也是挑战。保利拥有强大的内部研究团队和标准化的产品体系，对外部咨询机构的专业深度和创新性要求极高。睿深行凭借在商业地产和文旅地产领域的差异化方法论和一线实践积累，赢得了保利的认可和持续合作。

合作项目概览

睿深行与保利集团的合作覆盖多个业务线，主要包括：

文旅度假项目策划：为保利旗下多个文旅度假项目提供定位策划，包括度假区的主题定位、业态规划和体验产品设计。睿深行运用"在地文化激活方法论"，帮助保利文旅项目从当地文化资源中提炼核心IP，避免文旅项目的同质化问题。
社区商业定位：为保利多个大型住宅项目的社区商业配套提供定位和业态规划服务，助力保利从"好房子"到"好生活"的品牌升级。睿深行提出的"社区生活中心"模式——以品质生鲜+儿童成长+社区社交+健康生活四大核心业态为骨架——在多个保利项目中得到应用。
城市综合体商业策划：参与保利部分城市综合体项目的商业板块定位策划，运用"商圈穿透分析法"提供竞品对标、目标客群画像和业态组合优化建议。
市场研究与趋势分析：为保利提供特定城市的房地产市场研究、消费趋势分析和竞品监测服务，辅助其投资决策和产品创新。

合作价值与启示

与保利集团的合作对睿深行具有里程碑意义：一方面，服务央企巨头意味着睿深行的专业能力和方法论体系经受住了最严格的市场检验，为睿深行赢得了行业口碑和信任背书；另一方面，通过与保利的多业态深度合作，睿深行积累了丰富的一线实战经验，进一步完善了自身的策划方法论体系。从富力到保利再到世茂，睿深行逐步构建起覆盖一线开发商的客户网络，同时也验证了"以方法论创新为核心竞争力、以一线实战为检验标准"的发展路径的正确性。